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财务共享与业务财务一体化

        锐思咨询为客户提供财务共享中心搭建咨询与落地服务,并同步为企业开展财务业务一体化工作进行咨询服务。财务共享服务中心是将企业各业务单位“分散式”进行的某些“重复性业务”整合到共享服务中心进行处理,促使企业将有限的资源和精力专注于自身的核心业务,并达到降低综合成本、提高运作效率、强化风险控制、提高客户满意的目的。通过财务共享的工作的开展,企业可以节约出大量的专业财务人员开展对业务部门的财务咨询与财务管理工作,即实现财务业务一体化。财务人员脱离出基础的财务核算工作,并最大限度的参与到企业各类型业务活动中,将精力转向为业务部门提供专业的财务支持。





  • 01搭建或完善财务组织架构
  • 02构建基于财务共享的管理体系财务流程再造
  • 03实现财务共享服务中心的业务和数据整合
  • 04梳理业财一体化的工作内容及工作方法
  • 05战略财务信息系统落地